业务范围：咨询服务

组织有效性提高 员工辅助项目- 又称员工援助计划（EAP：Employee Assistance Program）。通过建立有效员工辅助系统调节员工心理和行为，提高员工工作绩效并保持身心健康，从而持续改善组织效率和管理。 管理辅导- 用于辅导各个层级管理者掌握所对应管理层级的能力，时间运用和价值观的方法。帮助所有层级领导发挥出全部能力，提高业务结果，加强管理满意度，更佳时间管理且通过其他人产生更高的整体业绩水平，使管理层体系更健康。 培训和发展- 提供专业咨询服务，帮助企业优化整合有限培训资源，配合企业发展战略和人才战略，提高培训和发展的针对性和有效性，从而达到培训发展的投资回报最大化。

有效学习型组织项目 有效学习型组织项目- 通过持续提高组织自身系统能力包括员工的能力（掌握系统思考，改善心智模式，争取自我超越，建立共同愿景和团队学习）从而增强整体组织能力以胜对不断变化的外在环境，从而保持组织的弹性和生命力。

经营优化 成本降低- 通过流程优化和精益管理降低企业生产和运营成本，提高企业竞争优势。 业务增长- 通过流程优化和流程再造，帮助企业发现核心业务增长因素，寻求最佳解决方案，从而提高业务成绩。

企业战略 变革管理-为帮助企业应对不断变化的外部环境，根据企业的实际情况，对內部层级、工作流程以及企业文化及观念，进行必要的调整与改善管理，以帮助企业适应更具有挑战性的新型商业环境。