教练督导 (Coach Supervisor)的主要职能 - 帮助教练反思ICF核心能力以上的所有 (包括客户，所使用的干预手法，教练与客户的关系，客户所处的团队/组织/社会的系统，教练自身等)。关注于教练做为工具/容器，为了客户最佳利益，如何更好地使用自身这个工具/容器 (或者称为Being的部分)。

教练督导可能涉及的领域包括但不限于: 关系建立及持续任务，自我认知及支持，心理层面的洞察，教练的边界，建立合约及伦理，系统性地认知，督导工具及精力管理等。

教练督导提供一个独特的空间，在这个空间里，教练/领导者反思他们的工作，并有效的关照自己、客户、客户团队和组织。

在这里，我们共同反思你工作的不同面向、甚至你的生活或者感受、信念，支持你更专业、更自信地为他人提供服务。

督导的功能包括：

• 发展教练/辅导者的胜任力及能力
• 提供一个支持性的空间给教练/辅导者，让他们能够复盘他们与客户工作的经历
• 鼓励教练/辅导者提供高质量，高标准及符合道德准则的专业性实践 ”