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   业务范围:教练相关认证课程


整合教练督导认证课程

整合教练督导认证课程是培训教练成为合格的教练督导,通过各种培训方式的结合如理论、案例研究、小组讨论和示范等。学员可能来自世界各地。文化多样性及团队动力也是培训的一部分,提供给教练做为感受或经历的实验并进一步反思。

融合不同理论、方法、文化和实践是我们的意图。所以这个教练督导课程称为整合教练督导认证课程。


第四班,2025年2月21日~2026年1月31日

介绍

ICS-M©️ 教练督导证书课程旨在培养教练小时数超过350个小时的资深教练们。学员通过本课程可以掌握一对一教练督导及团体教练督导的技能,有资格申请欧洲辅导与教练联盟的教练督导认证。

本课程内容与欧洲辅导与教练联盟和国际教练联盟各自开发的教练督导胜任力模型紧密结合,激励毕业学员申请欧洲辅导与教练联盟的督导个人认证,从而加强教练督导实践在全世界的推广和普及。学员可以收到ICF授予的36 + 8个教练继续教育小时数,可用于更新PCC/MCC时所需的继续教育小时数。

教练督导的核心原则及信念

教练督导是一个反思空间,教练督导应呈现提供一个安全空间给到教练的胜任能力,这个安全空间可让教练在教练督导的陪伴下,为了教练自身的福祉及客户的最佳利益而工作。

本课程遵循欧洲辅导与教练联盟和国际教练联盟各自开发的教练督导核心教练能力模型,支持教练督导发展建立教练/教练督导关系的基础,探讨/导引教练实践中的道德准则困境,在合适的情况下提供情感支持,给予技巧、模型和理论等支持教练工作。

教练督导关系是合作伙伴关系,教练督导可运用各种创造性方法触发教练的学习机会,创造性方法包括图片的使用、具身化、魔术箱和隐喻等。

教练督导可应用霍金斯的七眼模型,心理动力学,格式塔和交互分析方法等帮助教练反思教练实践,使教练在一对一教练及团体教练中做有效的介入。

课程目标及学习成果

课程目标是在遵循欧洲辅导与教练联盟和国际教练联盟各自开发的教练督导胜任力模型的基础上,培养出可以胜任一对一及团体的教练督导。

学习成果

课程结束时,学员将能够:

  • 理解欧洲辅导与教练联盟和国际教练联盟的教练督导胜任力模型
  • 理解教练督导、教练及教练辅导的区别
  • 有效地提供反思空间,从而教练可以进行教练实践的探索和反思
  • 在教练督导实践中应用霍金斯的七眼模型
  • 当教练有强烈情绪时,给予支持
  • 帮助教练探索与特定客户工作时的个人挑战
  • 当教练有道德两难困境时提供有效导引
  • 提供创造性工具给教练,如使用图片、魔术箱和具身化等

课程是互动和体验式的,重点在于应用和反思实践。模型及理论讲解过后,学员需要与同伴通过练习和实践把概念运用起来。课程过程中,学员需要接受教练督导、同伴练习及自己进行教练督导实践。

课程大致框架及内容

课程历时12个月,两次密集型的模块学习及其他月度研讨会、同伴练习和导师辅导等。

两次密集型的模块学习共六个全天,第一模块三天,第二模块三天。

日期

课程开始为2025年2月21日,北京时间9点开始。

教练督导可以是一对一,也可以是团体形式。教练督导从根本讲是一个反思过程。教练督导创建一个保密、安全的空间给到教练,以便探索他们自身的思维过程及与客户交流时产生的动力等。

每个密集型模块的内容

教练督导基础

  • 课程介绍,教练督导定义和与其他教练实践的区别
  • 教练督导胜任力
  • 教练督导合约

教练督导流程

  • 霍金斯的七眼模型
  • 教练督导中关于学习的发展阶段
  • 建立教练督导关系

教练督导的挑战

  • 教练督导的道德准则困境
  • 学会反思: 反思的层次
  • 神经科学与督导

教练督导的心理学部分

  • 平行过程、移情及反移情
  • 格式塔技术
  • 交互分析方法

教练督导中的创造性方法

  • 使用图片
  • 具身实践
  • 魔术箱
  • 团体教练督导 (2次)
  • 案例及演示 (3次)

研讨会

  • 正念
  • 合约及心理合约
  • 顺从阈值
  • 移情与反移情
  • 具身化在教练督导中的运用
  • 教练督导中的创造性方法
  • 团体教练督导
  • 团队教练督导

教练督导实践

学员在课程学习期间至少教练督导5位被督导者 (每位5次教练督导,12个月期间,共25个教练督导时数). 每位学员负责招募自己的被督导者。

接受教练督导

学员需要接受8次月度的教练督导,费用另付。教练督导将由课程提供,学员选择。

本课程教练督导为:
罗秀萍
其他认证的教练督导

同伴教练督导练习

学员将在课程中组成3~4人的练习小组进行月度同伴教练督导练习,每次2小时 (共24小时)。

学习总结及案例研究

学习总结是为了总结本课程学习的反思、学习和实践,在课程结束时提交,2500字要求。

案例研究是为了评估学员的教练督导实践水平,对教练督导实践中的其中一位被督导者进行研究分析,主要是学员自身的自我评估与反思,在课程结束时提交,4000字要求。

自学和课前阅读报告

课程书目为10本必读书及一些学术论文 (每本书须大致5小时)。前三本书需要在课程开始前阅读完成并提交课前阅读报告,3000字要求。

课程时间

密集型模块 48小时 (模块一3天,模块二3天)
研讨会 12小时 (每次研讨会1.5 小时)
同伴教练督导练习 24小时 (12次,每次2小时)
教练督导实践 25小时
接受教练督导 8小时
自学 40小时
共计 157小时

课程规则

我们将在课程中讨论课程规则,希望每位学员做充分课程准备,准时并参加所有课程内容及完成相关练习、实践和作业。所有教练督导过程中的信息严格保密。

课程投资

人民币三万八千元/学员,早鸟价 (2024年12月31日前) / 团购价 (3人及以上) / 都享有九折优惠

Email Contact:

Program Manager patty.zhang@xper-management.com